绩效管理工具太多，到底适合哪一种，很纠结；

绩效考核流于形式，只是月底打打分，很无奈；

业务部门不太配合，员工是怨声载道，很头大；

绩效管理的核心到底是什么呢？考核算奖金吗？

6月5日下午，2024年经开区人力资源市场第二期HR沙龙活动在市场三楼培训室举行，活动诚邀30余名企业人力资源从业者齐聚一堂，以“HR4.0时代如何玩转绩效”为主题，针对企业HR们在日常管理中存在的困惑一一解惑。

本次课程分为认知篇和工具篇两部分，第一部分围绕绩效考核为啥要做、由谁来做两部分展开；第二部分则是系统介绍了绩效考核的四大工具：始祖级的MBO目标管理法、最盛行的KPI关键绩效指标法、高大上的BSC平衡积分卡以及最受捧的OKR目标与关键结果法。活动现场智慧火花交织，讲师与参会HR就绩效考核的实施与落地等问题进行逐一交流，形成了良好的互动氛围。

后续经开区人力资源市场将常态化举办公益性企业HR沙龙活动赋能企业高质量发展，助力HR实现自我增值。